ผู้เขียน : แพททริก เลนโซนี
ผู้แปล : วาจาสิทธิ์ ลอเสรีวานิช
ISBN : 978-974-225-939-6
ปีที่พิมพ์ : 2002
สำนักพิมพ์ : อมรินทร์
จำนวนหน้า : 180 หน้า
ราคา : 149 บาท
สรุปเนื้อหาสำคัญ
ตัวอย่างของปัญหา และอุปสรรค์ในการทำงานเป็นทีมที่หลายๆคนอาจจะไม่เคยสังเกตุว่ามันเป็นปัญหาคือ การหลีกเลี่ยงที่จะทำการตรวจสอบกันเอง ด้วยความกลัวว่ามันจะทำให้เกิดความขัดแย้งกัน ซึ่งในความเป็นจริงมันก็เกิดความขัดแย้งกันนั้นแหละ แต่เป็นความขัดแย้งที่ดี เป็นความขัดแย้งที่ก่อให้เกิดประโยชน์ เป็นความขัดแย้งที่จำเป็นจะต้องมีในการทำงานเป็นทีม
ดังนั้นสิ่งที่จะทำให้เกิดการทำงานเป็นทีมได้ดีนั้น จะต้องมีการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจกันซะก่อน จากนั้นจึงเริ่มทำการนำเอาความขัดแย้งที่ซ่อนอยู่ออกมาพูดคุยกัน เพื่อหาทางออกร่วมกัน โดยเมื่อได้ข้อสรุปอย่างใดอย่างหนึ่งออกมาแล้ว ทุกคนในทีมจะลงมือทำไปในทิศทางเดียวกัน
นอกจากนั้นแล้วการกำหนดเป้าหมายในการตรวจสอบงานต่างๆ ของคนอื่นในทีมต้องทำ โดยไม่เอามาเป็นปัญหาส่วนตัว และในส่วนสุดท้ายที่สำคัญทีสุดคือ การผูกมัดเอาตัวเองมารับผิดชอบ กับผลงานโดยรวมของทั้งทีม
เป็นที่ยอมรับกันโดยทั่วไปว่าการบริหารงานบุคคล เป็นงานที่น่าปวดหัวเป็นอย่างมาก ดังนั้นการสร้างทีมงานคือ การสร้างความไว้วางใจระหว่างบุคคล เพื่อให้เกิดการสร้างเป้าหมายร่วมกัน และผูกมัดตัวเองไว้ด้วย
นับว่าเป็นหนังสือที่น่าอ่านมากเล่มหนึ่งนะครับ อ่านง่ายมาก สนุกด้วย อ่านจบได้ในรวดเดียว
Comments
Post a Comment