What I See, What I Do!

การมอบหมายงานคือ การที่เราแบ่งปันสิ่งที่จำเป็นจะต้องทำให้สำเร็จลุล่วง เพื่อให้งานหลักนั้นประสบความสำเร็จ ไปให้ทีมงานเป็นผู้ลงมือทำแทนที่เราจะต้องลงมือทำเอง เนื่องจากในความเป็นจริงแล้ว เราไม่สามารถที่จะทำทุกสิ่งทุกอย่างได้ด้วยตัวเอง ถึงแม้ว่าเราจะอยากทำก็ตาม และเนื่องจากเป็นการมอบหมายให้ผู้อื่นทำ ทั้งวิธีการและผลลัพท์ของงานอาจจะไม่เหมือนอย่างที่เราคาดหวังไว้ก็ได้ ดังนั้นสิ่งที่เราจะต้องคิดเอาไว้เสมอเวลาที่เราจะมอบหมายงานให้ทีมงาน มีหลักสำคัญอยู่ ๓ ข้อ ๑, ในฐานะที่เป็นหัวหน้าของทีม คุณจะต้องทำเฉพาะงานที่สำคัญที่สุด และ/หรือ เป็นงานที่มีเฉพาะคุณเท่านั้นที่ทำได้ ๒,  ในฐานะที่เป็นหัวหน้าของทีม คุณมีความรับผิดชอบอย่างเต็มที่ ที่จะต้องให้งานสำเร็จอย่างราบลื่น ในเวลาที่กำหนด ดังนั้นการมอบหมายงานให้ทีมงาน จะต้องมีการสร้างระบบในการควบคุม check list เพื่อให้เห็นความคืบหน้าของงานอย่างชัดเจน ๓,  ในฐานะที่เป็นหัวหน้าของทีม นอกจากการระบุถึงผลที่ต้องการจากการมอบหมายงานใดๆ ให้กับทีมงานแล้ว คุณจะต้องให้การฝึกสอน (training) ที่จำเป็นให้กับทีมงานด้วย คำแนะนำในการสร้างระบบในการติดตามความคืบหน

ไปเดินเที่ยว Motor Expo 2016 มา ปีนี้เนื่งจากอนู่ในช่วงถวายความอาลัย จึงไม่มีงานรื่นเริง และ pretty แต่งตัวเรียบร้อย (แต่ไม่ได้ถ่ายรูปมา) ดูคนไม่เยอะเหมือนปีก่อน แต่ก็เห็นคนซื้อเยอะอยู่เหมือนกัน รถ SUV กับ PPV เยอะเลย ส่วนสองล้อก็มีมาแต่ BIG BIKE เดียวนี้รุ่นเล็กๆ ก็ประมาณสัก 200K posted from Bloggeroid

ผู้เขียน  :  แพททริก เลนโซนี ผู้แปล  :  วาจาสิทธิ์ ลอเสรีวานิช ISBN  :  978-974-225-939-6 ปีที่พิมพ์  :  2002 สำนักพิมพ์  :  อมรินทร์ จำนวนหน้า  :  180 หน้า ราคา  :  149 บาท  สรุปเนื้อหาสำคัญ    หนังสือเกี่ยวกับการสร้างทีมงาน สร้างทีมเวิร์ค ที่อ่านง่ายมากๆ เพราะนำเสนอมาในรูปแบบของการ์ตูนเต็มรูปแบบ ถึงคนเขียนภาพประกอบจะชื่อออกไปทางคนญี่ปุ่น (คุณ เคนซึเกะ โอคาบายาชิ) แต่ดูรูปประกอบกี่ทีก็ไม่ได้กลิ่นอายการ์ตูนญี่ปุ่นอยู่เลย เป็นการ์ตูนแบบยุโรปซะมากกว่า โดยในหนังสือมุ่งเน้นที่จะอธิบายถึงปัญหา และอุปสรรค์ในการทำงานเป็นทีมให้เห็นอย่างง่ายๆ    ตัวอย่างของปัญหา และอุปสรรค์ในการทำงานเป็นทีมที่หลายๆคนอาจจะไม่เคยสังเกตุว่ามันเป็นปัญหาคือ การหลีกเลี่ยงที่จะทำการตรวจสอบกันเอง ด้วยความกลัวว่ามันจะทำให้เกิดความขัดแย้งกัน ซึ่งในความเป็นจริงมันก็เกิดความขัดแย้งกันนั้นแหละ แต่เป็นความขัดแย้งที่ดี เป็นความขัดแย้งที่ก่อให้เกิดประโยชน์ เป็นความขัดแย้งที่จำเป็นจะต้องมีในการทำงานเป็นทีม    ดังนั้นสิ่งที่จะทำให้เกิดการทำงานเป็นทีมได้ดีนั้น จะต้องมีการสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจกันซะก่อน จากนั้นจึง

ผู้เขียน  :  โป๊ยเซียน ISBN  :  978-616-7969-03-9 ปีที่พิมพ์  :  2015 สำนักพิมพ์  :  Books Win จำนวนหน้า  :  272 หน้า ราคา  :  245 บาท  สรุปเนื้อหาสำคัญ    หนังสือน่ารักๆ ที่เกี่ยวกับการจัดการเวลา การจัดการตัวเอง หนังสือมีภาพการ์ตูนน่ารักๆ ประกอบอยู่เต็มไปหมด ทำให้เนื้อหาที่ดูเหมือนจะหนัก ก็กลับเบาลงได้ด้วยความน่ารักของภาพการ์ตูนนั้นเอง ตัวอย่างบางบทบางตอนในหนังสือ    จงเตรียมตัวล่วงหน้าให้พร้อม โดยขอให้เริ่มวันใหม่ตั้งแต่คืนก่อนหน้า เพื่อจะได้ไม่ต้องห่วงหน้าพะวงหลัง รวมถึงการลืมสิ่งของต่างๆ    จัดการพื้นที่ที่จะใช้ทำงานให้มีระเบียบเรียบร้อย ซึ่งจะช่วยให้มีประสิทธิภาพในการทำงานมากยิ่งขึ้น (โดยไม่ต้องเสียเวลาหาอุปกรณ์หรือ เอกสารที่จะต้องใช้งาน)    จงรู้จักที่จะปฎิเสธงานบางอย่างที่อาจจะไม่ใช่งานที่สำคัญ หรือมากเกินไป หรือไม่ตรงกับความถนัด ความสามารถที่เรามี เพราะนอกจากจะทำให้เราไม่มีเวลาไปทำสิ่งที่สำคัญแล้ว ยังจะส่งผลให้งานที่ทำไร้คุณภาพอีกด้วย    จงรู้จักที่จะหยุดพักบ้าง เพราะการโหมทำงานอย่างหนักวันล่ะ 16 ~18 ชั่วโมงนั้นนอกจากจะเป็นการทำร้ายสุขภาพของตัวเอ

หลังจากที่พ่อต้องเหนื่อย ตรากตรำทรงงานหนัก ขอให้พ่อได้พัก อย่างสบายพระทัย การใดหากแม้ยังไม่สบดังพระประสงค์ พวกลูกๆ ทุกผู้ ทุกคน จะสาน เดินตามรอยพ่อ ตลอดไป Posted via Blogaway

วันนี้โดนด่าว่าโง่ โกรธจนมือสั่น เสียเวลาความ สุข ที่เป็นเป้าหมายไป 3 ชั่วโมง ก็ โง่ตามเขาว่าจริงๆ อาจจะไม่ค่อยได้เจอคนด่า โดนว่านิดหน่อยหวั่นไหว ต้องฝึกให้ควบคุมใจ ให้มีแต่สุขทุกเพลา 😆😆😆 Posted via Blogaway

ผู้เขียน  :  Brian Tracy  ผู้แปล  :  พรเลิศ อิฐฐ์ ISBN  :  978-616-287-010-1 ปีที่พิมพ์  :  2007 สำนักพิมพ์  :  We Learn. จำนวนหน้า  :  157 หน้า ราคา  :  150 บาท  สรุปเนื้อหาสำคัญ    หนังสือเล่มนี้ ถือว่าเป็นสุดยอดของหนังสือที่เกี่ยวกับการพัฒนาตัวเอง และการจัดการงาน (get thing done) เล่มหนึ่งเลยที่เดียว โดยการนำเสนอก็ทำออกมาได้น่าอ่าน ไม่หนักและไม่เบาจนเกินไป    ในหนังสือจะนำเสนอวีธีการจัดการงานต่างๆให้อยู่หมัด ผ่านวิธีการต่างๆ 21 อย่าง โดยเริ่มตั้งแต่การจัดโต๊ะ การให้ความสำคัญกับงานที่สำคัญ ไปจนถึงการสร้างสำนึกแห่งความเร่งรีบ อย่างเป็นขั้นเป็นตอน    จงกินกบตัวนั้นซะ ฟังดูแล้วคงรู้สึกแปลกๆ ก่อนอื่นเราต้องเข้าใจก่อนว่าไอ้เจ้ากบที่พูดถึงในหนังสือเล่มนี้หมายถึงอะไร อย่างไร    เจ้ากบที่ว่านี้คือ งานที่จำเป็นจะต้องทำให้แล้วเสร็จ โดยนัยแล้วงานที่ไม่อยากทำ ก็คือเจ้ากบตัวใหญ่ที่น่าเกลียดนั้นเอง โดยกฏในการกินกบนั้นมีอยู่เพียง 2 ข้อง่ายๆเท่านั้น คือ 1.ถ้ามีกบให้เลือกกินมากกว่า 1 ตัว จงเลือกกินกบตัวที่น่าเกลียดที่สุดก่อนเสมอ (งานที่ไม่อยากทำที่สุด หรืองานที่ยากที่สุดนั้นเอง) 2. เมือ

ผู้เขียน  :  Malcolm Gladwell ผู้แปล  :   พรเลิศ อิฐฐ์ ISBN  :   9786162870149 ปีที่พิมพ์  :   สำนักพิมพ์  :  We Learn จำนวนหน้า  :  440 หน้า ราคา  :  350 บาท  สรุปเนื้อหาสำคัญ    หนังสือเล่มนี้จะชี้ให้คุณได้เห็นเรื่องราวที่อาจจะดูเหมือนไม่มีอะไร แต่หากเรามองด้วยมุมมองที่ต่างกัน เราก็จะได้เห็นเรื่องราวดีๆที่ซ่อนอยู่ในเรื่องราวอันแสนจะธรรมดานั้น บทแนะนำ บทที่ ๒ ปริศนาซอสมะเขือเทศ แม้ว่าจะมีการผลิตซอสมะเขือเทศแบบเป็นระบบอุตสาหกรรมมานานแล้ว แต่เคยคิดบางมั้ยว่าทำไมซอสมะเขือเทศจึงได้มีแค่แบบเดียว ไม่เห็นจะมีรสชาติหลายแบบให้เลือกเลย  บทที่ ๓ เจ๊งไม่เป็นท่า เคยคิดมั้ยว่าอยากจะลงทุนที่มีแต่ขาดทุนอย่างเดียว เราจะสามารถสร้างกำไรมหาศาลจากการลงทุนที่ขาดทุนถึง ๙๙ ครั้ง จาก ๑๐๐ ครั้ง โดยการได้กำไรเพียง ๑ ครั้งจะสามารถสร้างกำไรได้มากกว่า ๙๙ ครั้งที่ขาดทุนไปได้ รวมถึงสร้างกำไรอย่างมหาศาลด้วย บทที่ ๗ ความลับที่ใครๆก็รู้ บอกเล่าถึงความอันตรายของการที่มีข้อมูลมากเกินไป ในกรณีศึกษาเกี่ยวกับความอือฉาวระดับโลกของบริษัทเอรอน บทที่ ๙ ภาพถ่ายเจ้าปัญหา ภาพถ่ายเอกซเรย์มะเร็งเต้านม ภาพ

บทความน่าสนใจที่ได้รับจาก line วันนี้ เตือนใจตัวเอง คนเป็นพ่อเป็นแม่ ว่าวันหนึ่ง ลูกก็จะต้องมีชีวิตของตัวเอง ณ วันที่เขาอาจจะ ไม่อยากให้เราดูแลใกล้ชิดมากเหมือนตอนเป็นเด็ก เราก็ต้องรักเขาเหมือนเดิม ด้วยวิธีที่ต่างออกไป ตามคำสอนของศาสนาพุทธ  ว่า ทุกอย่างในโลกล้วนเป็นอนิจจัง อย่า “ติดลูก” จนถอนตัวไม่ไหว   By  พญ.สาริณี พ่อแม่กลุ่มหนึ่ง จำนวนไม่น้อยทีเดียว กำลังใช้ชีวิตแบบมุ่งหน้าไปสู่ การสร้าง “ความลำบากใจ” ให้ลูก โดยรู้เท่าไม่ถึงการณ์ จากประสบการณ์ทำงาน ที่ต้องช่วยแก้ไขปัญหาให้ทั้งพ่อแม่และลูกๆ ของพวกเขามาเป็นหลักสิบปี หมอพบว่าครอบครัวเหล่านี้ มีลักษณะหลายอย่างคล้ายๆ กัน คือ 1. เป็นครอบครัวระดับกลางถึงสูง ทั้งด้านการศึกษาของพ่อแม่ ฐานะการเงินของบ้าน ความตั้งใจอยากสร้างครอบครัว ความอยากมีลูก ความต้องการเลี้ยงลูกด้วยตัวเองอย่างเข้มข้น เรื่องราวปัญหาที่หมอจะเล่าให้ฟังต่อๆ ไป มักไม่พบในคนยากคนจนเลย 2. พ่อหรือแม่ ใครคนใดคนหนึ่งสละตัวเองออกมาเลี้ยงลูกแบบเต็มเวลา หรือไม่ก็พักความก้าวหน้าเรื่องงานไว้ระยะใหญ่ๆ ขอเลี้ยงลูกให้ได้มากที่สุดก่อน 3. คู่ของคนที่ดูแลลูกเต็มเวลา มักเต็มใจ สนับ

posted from Bloggeroid

ผู้เขียน  :  Robert T, Kiyosaki & Sharon L.Lechter ผู้แปล  :  จักรพงษ์ เมษพันธุ์ ISBN  :  978-974-212-623-0 ปีที่พิมพ์  :  2007 สำนักพิมพ์  :  Se-ed จำนวนหน้า  :  65 หน้า ราคา  :  98 บาท  สรุปเนื้อหาสำคัญ    จากหนังสือขายดี ซีรีย์ พ่อรวยสอนลูก (Rich Dad, Poor Dad) ที่ได้รับการยกย่องว่าเป็นหนังสือเกี่ยวกับทางการเงินที่ดีที่สุดเท่าที่มีมา (จากที่ผมอ่าน ผมก็คิดว่าเป็นหนังสือที่เปลี่ยนมุมมองเกี่ยวกับเงินเป็นอย่างดี)    หนังสือเล่มนี้เป็นหนังสือที่ออกแบบมาให้เด็กๆ ได้อ่านกันจึงออกมาในรูปแบบของการ์ตูนที่อ่านได้ง่าย (ถ้าไม่นับเนื้อหา ผมคิดว่าการ์ตูนวาดได้ไม่น่ารักเลย มันเป็นตัวการ์ตูนแบบอเมริกัน ที่ผมไม่ชอบลายเส้นแบบนี้เลยจริงๆ)    โดยเนื้อหาก็เป็นการเล่าเรื่องย่อๆ ของหนังสือ พ่อรวยสอนลูกนั้นเอง โดยเน้นให้เข้าใจว่า รายรับ รายจ่าย ทรัพย์สิน และหนี้สิน คืออะไร และเราควรจะใช้เงินของเราอย่างไรให้เกิดประโยชน์    ผมคิดว่านี้เป็นหนังสือที่น่าแนะนำให้เด็กอ่าน เพื่อให้มีความรู้เกี่ยวกับการเงิน โดยหนังสือนี้ก็ไม่ได้แค่เหมาะสำหรับเด็กเท่านั้น แต่ยังเหมาะกับคนทุกเพศทุกวั

ผู้เขียน  :  Eitaro Kono  ผู้แปล  :  โยซุเกะ  ISBN  :  978-616-287-110-8 ปีที่พิมพ์  :  2015 สำนักพิมพ์  :  We Learn จำนวนหน้า  :  216 หน้า ราคา  :  180 บาท  สรุปเนื้อหาสำคัญ    หนังสือเล่มนี้เน้นไปที่การสอนการเป็นผู้นำ เป็นหัวหน้า โดยสรุปแล้วคือ หนังสือสำหรับเหล่าหัวหน้าทั้งหลายที่จะสามารถลากเอาพลังทั้งหมดของทีมงานออกมาให้ได้ เพื่อมุ่งไปสู่ผลสำเร็จ หรือเป้าหมายที่ได้ตั้งเอาไว้ โดยในหนังสือจะแบ่งออกเป็นบทๆ ทั้งหมด 8 บทด้วยกัน โดยเริ่มตั้งแต่การเริ่มหาคนเข้าทีมเลย    เริ่มกันตั้งแต่หัวหน้าคืออะไร หลายคนคงให้คำจำกัดความของหัวหน้าแตกต่างกันออกไปตามประสบการณ์ที่มีมา แต่ในหนังสือเล่มนี้ได้ให้คำจำกัดความของหัวหน้าไว้อย่างน่าสนใจว่า คือ "คนที่คอยกระตุ้นให้ผู้คนรู้สึกอยากทำงาน โดยเชื่อว่ามนุษย์ทุกคนมีความตั้งใจ"    โดยจะแตกต่างจากเจ้านาย ที่หนังสือให้คำจำกัดความค่อยข้างจะน่ากลัวว่าคือ "คนที่คอยควบคุมผู้คน โดยเชื่อว่ามนุษย์ทุกคนชอบทำตัวเหลวไหล"    สิ่งที่หัวหน้าจะต้องมีคือ ความสามารถในการ "กำหนดเป้าหมาย" "มัดใจผู้คน" และ "จูงใจ